2021年10月12日，雅长林场在百色召开2021年三季度经济运行分析会，总结前三季度经济运行特点，分析存在的问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署第四季度工作，确保全年目标任务圆满完成。会议由林场党委书记余春和主持。林场领导班子成员、正处级干部以及场属各单位党政负责人共50人参加会议。
会议现场
李松海场长讲话
雅长林场场长李松海对全场2021年前三季度经济运行情况进行了全面分析，他指出，林场前三季度经济运行总体平稳、面临形势严峻，概括为“有亮点、有差距、有压力”：“有亮点”是指经济运行趋稳向好，重点工作扎实推进。主要指标保持平稳、重点项目有序推进、重点难题有效破解；“有差距”是指部分指标仍有欠账，实现目标任务艰巨。即部分指标增速偏低、多数指标仍有欠账，重点项目推进效果不理想；“有压力”是指制约发展因素较多，追赶超越任重道远。这些压力来自于兄弟林场的竞相发展、来自于外部发展环境的影响、来自于内部保障不优，指出了潜在的“经营能力堪忧、学习力堪忧、执行力堪忧、交际拓展力堪忧”的“四忧患”风险，要求干部职工要始终保持清醒头脑，认清形势，找准差距，科学应对，精准施策，努力实现既定目标任务。
对下一步工作，李松海要求紧盯工作重点，靶向施策补齐短板。要切实对好时间表、算好任务账，按照目标不变、任务不减、标准不降的要求，对照指标、查漏补缺、全力冲刺、奋力赶超。重点抓好明确冲刺目标、抓牢重点指标快推进、抓好森林资源管护、做好维稳保障、谋划好2022年工作等五项工作。
李松海强调，要强化责任落实，扎实工作作风确保全年目标完成。全场上下必须立即紧起来、动起来、干起来，说了就算、定了就干、干就干好。他提出要“三强化”：强化担当抓落实，务必“担当担责”不准“推诿扯皮”；强化协作抓落实，务必“精准滴灌”不准“大水漫灌”；强化真督严考抓落实，务必“拿出干法”不准“只有看法”。
余春和书记主持会议并讲话
余春和书记在总结讲话中要求：一方面要弥补所“缺”，在重点工作上，及时汇报请示、强化沟通协调、注重配合协同作战，必须要有足够的智慧、谋略、耐心、机智以及勇气去面对任何工作中出现的难题。在抓内部管理促成效落实上，要求引导广大干部职工加强对各项规章制度的学习、理解，进一步提高执行力，提高解决问题的能力。在思想上，坚定理想信念、补足精神之钙，弘扬正气、激励斗志，确实敢抓敢管、做到真抓实干，把各项工作抓紧抓实、抓出成效；另一方面要持之以恒抓好党风廉政建设，党风廉政建设永远在路上，各党员领导干部要时刻绷紧廉洁自律这根弦，以上率下、以身作则，推动党风廉政建设取得实效。同时要求全体干部职工要忠于职守、勇于担当、履职尽责，为更好推动林场高质量发展营造更加浓厚的干事创业氛围。
会上，林场副场长韦秋思通报了全场2021年1-9月份高质量发展考核指标完成情况；各分管领导就各自分管工作进行总结部署；部分单位代表进行了典型发言和表态发言。
副场长韦秋思通报全场2021年1-9月份高质量发展考核指标完成情况
党委副书记、纪委书记莫东宜发言
副场长卢志锋发言
副场长徐荣勋发言
副场长李兴富发言
有关单位代表作汇报发言
文：刘晓璐 班寿煌
图：农舒涵